ยุคที่ "ทำงานในสำนักงาน" ได้รับการพิจารณาว่าเป็นคุณธรรมได้สิ้นสุดลงมานานแล้ว
เมื่อเร็ว ๆ นี้ CEO ของ US Z -Generation ได้รับการพูดคุยเกี่ยวกับการแถลงเกี่ยวกับมุมมองแบบดั้งเดิมของแรงงาน
"ทำงานจากบ้าน = ชั่วร้าย" จริงหรือไม่? คำพูดที่ทำให้เกิดการอภิปราย
จุดเริ่มต้นของเหตุการณ์คือ Mard Stuart Rose อดีตซีอีโอของ Marks & Spencer, Marks & Spencer และ Asda กล่าวว่ามีรุ่นที่ไม่สามารถทำงานที่ถูกต้องได้ที่บ้าน ความคิดเห็นนี้เกี่ยวกับโปรแกรมบีบีซี "พาโนรามา" ได้รับการแนะนำในสื่อและการโต้เถียงมากมาย
ในขณะเดียวกัน Vicky Owens ซีอีโออายุ 24 ปีที่ใช้การพูดในสังคมได้รับการตอบโต้ด้วยคำพูดของโรส
"ความเจ็บปวดระยะยาว" และ "การผลิต" ไม่เกี่ยวข้องและพนักงานและพนักงานของพวกเขาเกิดจากไฮบริด"ค่อนข้างเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต"ฉันอ้างว่า
จากข้อมูลของ Owens การพูดทางสังคมได้ใช้ลูกผสมสำหรับพนักงานทั้งแปดคนและแนะนำชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น เธอเชื่อว่าเธอสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยแยกแยะ "พักผ่อน" และ "ความเกียจคร้าน" อย่างชัดเจนและพักผ่อนอย่างเหมาะสมในช่วงเวลาทำงาน
Owens ซึ่งทำงานเกี่ยวกับกลยุทธ์โซเชียลมีเดียสำหรับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น "Netflix", "Vogue" และ "Tiktok" ยืนยันว่า "ฉันไม่อยากเชื่อวิธีคิดเก่า ๆ "
"มันมีประโยชน์ในการพักผ่อนระหว่างการทำงาน แต่มันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากขี้เกียจ"เขาแสดงความคิดของเขาอย่างชัดเจน
นอกจากนี้ Owens ยังไม่ซ้ำกันกับรุ่น Z โดยกล่าวว่า "คนรุ่นใหม่จะต้องฉลาดขึ้นและจำเป็นต้องให้ความสำคัญสูงสุดกับพนักงานที่ดีที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีมทั้งหมด"
"อย่าบังคับ" ซีอีโอรุ่น Z เพื่อแสดงวิธีการทำงานที่ยืดหยุ่น
Owens แนะนำวิธีการทำงานที่ยืดหยุ่นโดยคำนึงถึงสุขภาพจิตของพนักงานจากประสบการณ์ของเขาเอง
เมื่อเธอต่อสู้กับความตื่นตระหนกเมื่อเธอยังเป็นวัยรุ่นเธอจำได้ว่า "ฉันรู้สึกขอบคุณมากที่ฉันมีตัวเลือกการทำงานระยะไกลเมื่อฉันไม่สามารถออกจากบ้านได้"
“ ฉันไม่บังคับให้พนักงานของฉันกำไรของ บริษัท ได้รับการปรับปรุงโดยให้ความยืดหยุ่นเวลาและพื้นที่ของพนักงานโอเวนส์ได้รับการพิสูจน์แล้ว
เธอได้แนะนำพนักงานที่อาศัยอยู่ในสถานที่มากกว่า 40 นาทีจากสำนักงานนอกเหนือจากงานลูกผสมสองวันต่อสัปดาห์
ขอให้พนักงานใหม่ทำงานในสำนักงานให้มากที่สุดในเดือนแรกและจากนั้นตามแต่ละสถานการณ์ว่ากันว่าวิธีการทำงานได้รับการปรับ
"งานที่ดีที่สุดเกิดขึ้นบนเตียง"
Owens ยังเป็นผู้ก่อตั้ง บริษัทงานที่ดีที่สุดเกิดบนเตียงพูด.
จุดมุ่งหมายคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและบรรลุการต้อนรับพนักงานโดยการละทิ้งแบบแผนของ "งานสำนักงาน = งาน = งาน" ยอมรับรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นตามพนักงานแต่ละคนและแนะนำการพักผ่อนที่เหมาะสม
นโยบายการจัดการของเธออาจเป็นคำใบ้ที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ญี่ปุ่นในอนาคต
ภาพด้านบน: ©SOUTH_AGENCY/ISTOCK
